Der TLMC-Beratungsansatz ermöglicht eine durchgehende Management-Beratung über alle Stufen eines Projekts inkl. Implementierung und Realisierung der fertigen Lösung; ausgehend von der Ist-Analyse, der Lösungsentwicklung – gemeinsam mit den in das Projekt involvierten Fachbereichen des Kunden – bis zur operativen Umsetzung. Dazu stellt TLMC auch die für den Projekterfolg erforderliche IT-Lösung bereit.
Als Profi im Vertriebscontrolling hat sich TLMC auf Themen wie Management der Kunden-Deckungsbeitragsrechnung, Vertriebsplanung, -Reporting und Jahresgesprächsvorbereitung spezialisiert, und bietet speziell für die Zielgruppe maßgeschneiderte Lösungen.
Schwerpunkte der Beratung sind:
In der Summe aller Maßnahmen zielt das TLMC-Consulting darauf ab, den Vertrieb von administrativem Ballast zu befreien, damit der Fokus wieder zu 100 % auf den Kunden gerichtet wird. Der entstandene Freiraum ermöglicht es Ihrem Vertrieb, in der Kunden-Deckungsbeitragsrechnung vorhandenes Potential zu identifizieren und zu realisieren.
25 % | Steigerung der Effizienz im Vertrieb |
1 % | Verbesserung der EBIT-Marge |
Für Sie konzentrieren wir uns auf eine Kernkompetenz: TLMC arbeitet nahezu ausschließlich für Markenartikler, Hersteller und Lieferanten der Lebensmittel- und Nahrungsmittelindustrie inkl. Drogerie- und Baumärkte. Ihr TLMC-Consultant verfügt in höchstem Maße über breites und tiefes Branchen-Spezialwissen und spricht Ihre Sprache.
Stark in der Umsetzung: Erfolgreiches Consulting im Sinne von TLMC ist ganzheitlich. Neben maßgeschneiderten Konzepten für die Lebensmittelindustrie und praxisorientierten Best-Practice Lösungen stellen wir bei Bedarf die Software für die Umsetzung. Diese ist speziell auf die Anforderungen der Zielgruppe ausgerichtet. mehr dazu
Vor jedem Projekt erstellt TLMC ein detailliertes und auf die Aufgabenstellung und Zielsetzung abgestimmtes Briefing. So liegen alle für das Projekt erforderlichen Informationen bei Projektbeginn vor – unsere Arbeit ist von der ersten Minute an effektiv. Ablauf und Timing des Projekts erfolgen nach einem ebenfalls von TLMC im Vorfeld erstellten und abgestimmten Projektplan.
Alle von TLMC entwickelten Bausteine und Werkzeuge lassen sich nach der Anpassung auf die kundenspezifischen Besonderheiten schnell und kostengünstig übertragen.
TLMC-Leistungsvereinbarung abrufen.
Unsere Lösungen wurden bereits vielfach erfolgreich implementiert – sie funktionieren auch in Ihrem Unternehmen. Bei vergleichbaren Aufgabenstellungen kann meist auf eine aufwändige Neuentwicklung verzichtet werden. Vorteil für Sie: Der Projekterfolg wird mit überschaubarem Budget erreicht.
Nehmen Sie Kontakt zu TLMC auf, wenn Sie Folgendes erreichen wollen:
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06171 / 978618
Zweitägiger Intensiv-Workshop „Vorbereitung Jahresgespräche“. Überzogene Forderungen des Handels erkennen und erfolgreich abwehren.
Zweitägiges Verhandlungstraining mit praxisbezogenen Fallbeispielen. Vorhandene Defizite in der Gesprächsführung erkennen und beseitigen.
Zweitägiges Verkaufstraining für den Außendienst: Erfolgreich verkaufen im Handel mit neuen Impulsen für den Verkauf am POS.
Sprechen Sie uns gerne an. Wir freuen uns auf Sie.
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